‘We moeten in een breder perspectief denken’
De theorie vertalen naar de praktijk, daar ligt voor meewerkend teamleider Hendri van Duinen de uitdaging. ‘Met elkaar gaan nadenken hoe Werken, Leren en Beleven een plek krijgt in onze organisatie. Dagbesteding is nu nog sterk gericht op de eigen woongroepen, maar we willen voor meer mensen een plek bieden om te werken en te leren.’
Meer dan 12 jaar geleden begonnen als begeleider op de Amethist/Keyenburg, vervolgens doorgestroomd naar ambulant begeleider, is hij nu coördinerend begeleider van dagbestedingslocatie Zorgboerderij Bonaventura. ‘Nooit saai hoor bij Profila Zorggroep’, vertelt Hendri lachend. ‘Het werken met onze doelgroep blijf ik fantastisch vinden. Of dat nu op een woonlocatie, bij iemand thuis of op een dagbestedingslocatie is, dat maakt mij niet zoveel uit. Het is wel een verschil dat ik nu, in plaats van met individuele cliënten met groepen cliënten werk en een vast team van collega’s om mij heen heb. Maar ook hier geniet ik van. Als coördinerend begeleider heb je een hele nieuwe rol en dat in combinatie met het vormgeven van ‘Werken, leren, beleven’? Deze uitdaging ga ik graag aan.’
Nadruk op werken
Hendri is blij met het nieuwe zorgprogramma: ‘Ik ben blij dat we samen aan de slag gaan met het verder ontwikkelen van dagbesteding in onze organisatie. We zetten het veel breder in. Niet langer alleen maar verbonden aan onze woonlocaties of ambulante cliënten die wij ondersteunen, waarin dagbesteding letterlijk wordt gezien als ‘Dan heb je wat te doen’. Nee, we leggen nu de nadruk op werken. We kijken breder dan alleen naar onze eigen locaties en cliënten. We gaan samenwerken met jobcoaches, met andere partijen, we gaan maatwerk bieden aan onze deelnemers. Wat past bij jou, waarin kun jij je ontwikkelen, waar word jij gelukkig van?’
Wat gaat er concreet veranderen met Werken, leren, beleven? ‘De begeleiders op de dagbestedingslocaties gaan zich verder ontwikkelen als experts op het gebied van werk’, legt Hendri uit. ‘We halen als het ware de regie naar ons toe. We gaan een op een aan de slag met de deelnemer en kijken naar zijn of haar wensen en behoeften. We kijken veel meer naar de vraag en de behoeften van de deelnemers, in plaats van deelnemers plaatsen binnen ons huidig aanbod van dagbesteding. Hoe kunnen we bieden wat een deelnemer nodig heeft? Het vraagt creativiteit om telkens ons aanbod weer passend te maken. En als we het niet zelf kunnen, dan zoeken we oplossingen met andere partijen. Van die samenwerkingen kunnen we ook nog eens veel leren.’
Met elkaar
Werken, leren en beleven brengt niet alleen veel meer leuke uitdagingen voor de deelnemers op de dagbestedingslocaties, ook voor de collega’s liggen er mooie kansen. Hendri: ‘Met elkaar gaan we deze ontwikkeling doormaken. We moeten veel meer gaan samenwerken, elkaar ondersteunen. Dingen uitproberen en voordoen. En vooral niet bang zijn.’
Hierbij zijn de andere collega’s binnen Profila Zorggroep ook belangrijk vindt Hendri: ‘Met z’n allen moeten we dagbesteding niet langer zien als ‘iets erbij’ maar als ontwikkelingsmogelijkheid voor onze deelnemers. Een plek waar hij/zij zinvol werk doet en onderdeel kan uitmaken van de maatschappij. Werk dat hem/haar voldoening geeft, gelukkig maakt, het gevoel geeft erbij te mogen horen. Als we samen deze visie kunnen ondersteunen, zie ik hele mooie dingen gebeuren bij Profila Zorggroep. Ik zei toch: ‘Het is nooit saai’.