Leontien: 'Ik hou van reuring en hectiek'

Leontien is een echte doorpakker, dus toen er een mooie functie vrijkwam als bestuurssecretaris bij Profila Zorggroep trok ze de stoute schoenen aan. En met succes: ze werd aangenomen. Dat ze in het laatste jaar van een passende opleiding zat kwam mooi uit.

Leontien: ‘Tot januari 2023 was ik programmamanager Jeugd en Gezin. Omdat ik graag meer wilde leren over besturen, ben ik de opleiding Bestuurs- en Organisatiewetenschap gaan volgen. Dat waren twee pittige jaren. Ik had in die tijd bijna geen sociaal leven en thuis hield vooral mijn man de boel draaiende. Gelukkig heb ik inmiddels mijn Master of Science behaald. We verwachten van onze medewerkers dat ze regelmatig cursussen en opleidingen volgen om bevoegd en bekwaam te blijven, maar dan moeten wij als managers daar ook het goede voorbeeld in geven. Studeren geeft je vaak nieuwe inzichten waardoor je werk leuk blijft. 

Ik heb bewust gekozen voor een master over vraagstukken in het publieke domein. Zo leerde ik om van een afstandje te kijken naar wat er aan de hand is. Aan welke knoppen kunnen we draaien om het probleem op te lossen? Dat ‘vertragen’ zat vroeger in mijn allergiehoek, maar ik zie nu dat het soms beter is om eerst te kauwen op vraagstukken en pas daarna op zoek te gaan naar praktische oplossingen.

Het is cliché, maar toen ik 40 werd, vroeg ik me af: ‘Wil ik functies uit blijven voeren zoals ik nu doe  of wil ik nog een keer wat anders?’ Toen kwam de functie van bestuurssecretaris vrij en dat vond ik een hele mooie kans. De bestuurssecretaris is de adviseur en sparringpartner van de bestuurder, van de Raad van Toezicht en van de medezeggenschapsraden bij Profila Zorggroep. Ik ben vooral bezig om zorg en het juridisch aspect aan elkaar te verbinden. Het leukste vind ik achter de schermen processen aan elkaar knopen en mensen aansturen. Zo gaan we nu bijvoorbeeld de begrotingsronde in en zit ik met de controllers aan tafel. Ik kijk hoe we het proces van het komen tot de begroting passend krijgen binnen de verantwoordelijkheden van het MT en van de RvT, wie wanneer waarover geïnformeerd moet worden en waar wanneer welke besluitvorming plaats vindt. Je moet constant vooruit denken en deadlines in de gaten houden. Een collega zei eens: ‘Jij zit altijd graag vooraan, je wilt graag bemoeien en meedenken.’ Dat klopt wel.

Het is nog maar mijn eerste jaar in deze functie en er gebeurt veel. Maar ik hou van reuring, ik doe het goed op hectiek. Er komt een nieuwe bestuurder, alles in één keer, maar dat vind ik juist leuk. Soms vraag ik me wel af of ik alles goed doe, maar ik krijg gelukkig veel support vanuit de organisatie. Ik heb het hier super naar mijn zin.’